إرشادات للشركات بخصوص توظيف أشخاص في وضعية إعاقة

تبديد الشكوك: 

تحتفظ الكثير من الشركات بشكوك حيال أداء الأشخاص في وضعية إعاقة، حيث تكون هناك تحفظات حول قدرتهم على العطاء والمساهمة في تحقيق أهداف الشركات. لكن في الواقع، كل هذه الشكوك غير مبررة، إذ يتوفر الأشخاص في وضعية إعاقة على مهارات وقدرات مهمة، من قبيل الوفاء الثابت، الإيمان بأخلاقيات العمل بالاضافة إلى مختلف المهارات الفريدة.

تعتبر القدرة على معالجة المشاكل بإبداع وابتكار، واحدة من الصفات المميزة للعديد من الأشخاص في وضعية إعاقة. وهي قدرة تأتي جراء الخبرة في التعامل مع المشاكل والتحديات اليومية، وتنتج العديد من المهارات الناعمة التي يبحث عنها الموظفون. يمكن بشكل أكيد للشركات اليوم أن تستفيد من مساهمة الأشخاص في وضعية إعاقة لتحقيق أهدافها، وهو ما يتطلب تحقق بعض الشروط المعينة لضمان إدماجهم بنجاح.

يروم هذا المقال عرض إرشادات أساسية ومعلومات تفيد مساعدة الشركات في تدبير مسار توظيف الأشخاص في وضعية إعاقة بنجاح:

• الدراية بالقانون

قد لا يتناول القانون المغربي حاليا العديد من التفاصيل المهمة حول توظيف الأشخاص في وضعية إعاقة، لكنه واضح من ناحية المبدأ حول ترسيخ قيم المساواة وتكافؤ الفرص في فضاء العمل. إذ تتحدث بعض المواد في مدونة الشغل عن حقوق الأشخاص في وضعية إعاقة وحمايتهم، وهي:

• إنشاء إجراءات توظيف شمولية

يجب على إجراءات التوظيف أن تتكيّف وتتطور إلى إجراءات أكثر شمولية من أجل استقطاب الطاقات الواعدة في صفوف الأشخاص في وضعية إعاقة. وذلك من خلال جعل منشورات فرص العمل ملائمة، والتأكد أن طريقة تعبئة طلب العمل وأساليب المقابلة تمرّ بشكل والج و ملائم لاحتياجات الأشخاص في وضعية إعاقة، وذلك يتضمن أيضا التأكد من أن فضاء العمل هو فضاء يتوفر على ولوجيات كافية. ويتحسن العمل على توفير ظروف لائقة أثناء المقابلات، مثل المترجمين من وإلى لغة الإشارة أو توفر تجهيزات معينة…

• التشجيع على الصراحة والصدق

قد يكون العديد من المرشحين ذوي الإعاقة مترددين في الكشف عن إعاقتهم أثناء عملية التوظيف بسبب مخاوف من التمييز المحتمل. تجب على غرار ذلك طمأنة المتقدمين بأن كشفهم عن إعاقتهم لن يؤثر سلبًا على فرصهم للتوظيف،  وذلك من خلال التعبير عن أن الشركة تقدر التنوع وتلتزم بتلبية الاحتياجات الفردية.  ستقوم هذه الخطوة بتقوية الشمولية بفضاء العمل.

• تعزيز إمكانية الوصول

يجب إنشاء بيئة عمل شاملة من خلال التأكد من أن مرافق التدريب الخاصة، والمنصات الرقمية، والمواد والأدوات متاحة لجميع الموظفين، بغض النظر عن إعاقتهم. يجب الاستثمار في التكنولوجيا القابلة للوصول وتدريب الموظفين للتأكد من قدرتهم على دعم الموظفين في وضعية إعاقة بفعالية.

• تقديم تسهيلات معقولة

التسهيلات المعقولة هي تعديلات أو تكييفات تطرأ على بيئة العمل تمكن الأفراد ذوي الإعاقة من أداء واجبات وظيفتهم بفعالية. يجب الاستعداد لتقديم هذه التسهيلات، سواء كانت تتضمن تغييرات مادية في مكان العمل، أو إضافة تجهيزات مساعدة، أو ترتيبات عمل مرنة. كما ينصح بالاستشارة مع موظفين في وضعية إعاقة لتحديد احتياجاتهم.

• تعزيز الوعي بالإعاقة

يجب تنمية الوعي وتثقيف الموظفين حول قضايا الإعاقة والبروتوكولات المتعلقة بالتعامل مع الإعاقة في أماكن العمل والتشجيع على فتح حوار مفتوح حول التنوع والاندماج. يمكن أن تساعد جلسات التدريب وورش العمل في تعزيز قيم الإنسانية والتعاطف بين الموظفين.

• تطوير سياسات وأنظمة داخلية شاملة

يجب مراجعة وتحديث سياسات الشركة للتأكد من إرساء الشمولية. قد يشمل ذلك السياسات المتعلقة بفرص المساواة، ومكافحة التمييز، ومكافحة التحرش، وتعزيز الوصول. يجوب التأكد من أن هذه السياسات تُعلن بوضوح وتُطبق بشكل واضح على جميع الموظفين.

• التوجيه والدعم

يجب الأخذ بعين الاعتبار فكرة إنشاء برامج توجيه وأنشطة دعم للموظفين في وضعية الإعاقة. إن تقديم الإرشاد لهم وتحسيسهم بأهميتهم داخل المجتمع يمكن أن يساعدهم على التميز في مكان العمل والتغلب على التحديات التي قد يواجهونها.

• التتبع والتقييم

يجب متابعة تطورات الشركة في توظيف ومتابعة أداء الموظفين في وضعية إعاقة. يجب جمع البيانات حول عمليات التوظيف، ومعدلات استمرارية الموظفين، ورضا الموظفين. ستساعدك هذه البيانات في تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وقياس تأثير جهود الاندماج الخاصة بك.

• التنسيق مع المنظمات الفاعلة في مجال الإعاقة

ينصح بالتعاون مع منظمات ذوي الإعاقة ووكالات التكوين المهني والأطراف المجتمعية الأخرى للوصول إلى مجموعة من المرشحين الموهوبين ذوي الإعاقة. يمكن أن تقدم هذه المنظمات رؤى قيمة أيضا  ودعمًا خلال عملية التوظيف.

خاتمة

إن توظيف الأشخاص ذوي الإعاقة ليس مجرد التزام للشركة بالقانون وبنود الشراكات فقط، بل هو فرصة لاحتضان التنوع وإثراء فضاء العمل بمجموعة أوسع من المواهب والآراء. يمكن للشركات خلق مكان عمل يمكّن جميع الموظفين، بغض النظر عن قدراتهم، من الازدهار والمساهمة في نجاح الشركة من خلال اتباع هذه النصائح واعتماد ثقافة الشمولية. وكنتيجة، لن تحسن فقط صورة شركتك، بل ستساهم أيضًا في بناء مجتمع أكثر إنصافًا وشمولًا.

مصادر: 

https://fitsmallbusiness.com/hiring-people-with-disabilities/

https://www.shrm.org/ResourcesAndTools/hr-topics/behavioral-competencies/global-and-cultural-effectiveness/Pages/SHRM-Foundation-Report-Employees-with-Disabilities.aspx

https://www.nds.org.au/resources/all-resources/employers-guide-to-hiring-people-with-disability

مدونة الشغل المغربية